Les projets professionnels et les évolutions de carrière des collaborateurs font l'objet d'une analyse approfondie : les opportunités de changement de métier, d'équipe et de projet sont une réalité.

Chaque année, l'entretien annuel d'évaluation est un moment d'échanges entre chaque collaborateur et son responsable. Sur la base des demandes recensées à cette occasion, un plan de formation est élaboré : l'entreprise y consacre un budget à hauteur de 3 % de sa masse salariale.

Une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) a été amorcée pour faciliter l'évolution souple des collaborateurs le souhaitant.