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Une informatique organisée autour de deux structures

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A la fois développeur, constructeur, intégrateur et éditeur, l'informatique de la MSA est garante du système d'information de l'ensemble des caisses MSA. Son organisation est structurée autour de deux entités distinctes : la Maîtrise d'Ouvrage (MO - arMOnia) et la Maîtrise d'oEuvre (ME - AGORA).

L'organisation de l'Informatique Institutionnelle favorise un travail collectif et structuré ainsi qu'une synergie permanente entre les équipes MO et ME.

Les deux structures sont administrées par un conseil d'administration réunissant la Caisse Centrale de MSA (CCMSA), les représentants du réseau de MSA et un représentant des directeurs de centre d'exploitation.

 

La ME, garant des produits utilisés par la MSA et l'échelon central

La Maîtrise d'oEuvre assure le développement et le choix des outils pour l'ensemble de l'institution. Elle a en charge la gestion de l'évolution de l'architecture technique et applicative, mène les réflexions et réalise les études techniques en association avec la MO et les centres pour l'actualisation du Schéma Directeur Informatique (SDI).

 

La MO, garant de la qualité du produit de l'Informatique Institutionnelle

La Maîtrise d'Ouvrage analyse les besoins métiers formalisés en amont en tenant compte du contexte du SI, de son contenu, de ses potentialités et des évolutions déjà positionnées.

En conformité avec le règlement de l'informatique, elle collabore aux réflexions sur l'informatique et conduit les études de manière globale en prenant en compte l'ensemble des axes qui vont fonder les choix de l'institution : stratégie générale, réglementation, stratégie informatique, performance de la gestion et qualité du service au client.

 

Des objectifs communs

La Maîtrise d'Ouvrage et la Maîtrise d'oEuvre travaillent en relation étroite pour construire un système d'information partagé. Ensemble, elles oeuvrent pour améliorer la qualité des versions du produit informatique livré à l'ensemble des caisses MSA et poursuivent l'objectif d'avoir une logique globale de production avec des choix d'investissement, un niveau d'automatisation nécessaire et suffisant et une productivité de développement.

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